1. Gen Z – Thế hệ của sự thay đổi
Thế hệ Gen Z, những người sinh từ khoảng năm 1997 đến 2012, đang dần chiếm một tỷ trọng đáng kể trong lực lượng lao động toàn cầu. Họ là những người trẻ trưởng thành trong thời đại công nghệ, mạng xã hội và những biến động kinh tế – xã hội lớn như đại dịch COVID-19, AI, remote work,…
Khác biệt với thế hệ Millennials (8x – 9x) hay còn gọi là Gen X, Gen Z được đánh giá là “nghĩ khác, làm khác”, đặc biệt là trong cách tiếp cận công việc và xây dựng sự nghiệp. Một trong những đặc điểm nổi bật nhất của thế hệ này là xu hướng nhảy việc thường xuyên, thậm chí chỉ sau vài tháng làm việc.
Vậy tại sao Gen Z lại có xu hướng nhảy việc? Đây chỉ là biểu hiện của sự thiếu kiên nhẫn, hay đằng sau đó là cả một hệ giá trị và tư duy nghề nghiệp rất khác biệt?
2. Gen Z và cái nhìn mới về “sự nghiệp”
Đối với nhiều người thuộc thế hệ trước, “sự nghiệp” đồng nghĩa với sự ổn định lâu dài trong một công ty, gắn bó hàng chục năm để thăng tiến. Nhưng với Gen Z, khái niệm này đã thay đổi.
Họ không còn xem việc ở lại lâu tại một công ty là dấu hiệu của sự trung thành hay thành công. Thay vào đó, sự nghiệp với Gen Z là hành trình khám phá bản thân, thử thách liên tục và không ngừng tìm kiếm giá trị cá nhân.
Trong khi các thế hệ trước thường gắn bó ít nhất vài năm để hiểu và phát triển tại một công ty, thì Gen Z được ghi nhận có tần suất nhảy việc cao gấp 2-3 lần. Thậm chí, nhiều người chỉ thử việc 1-2 tháng rồi rời đi vì “không hợp vibe”..
3. 7 Lý do giải thích tại sao Gen Z lại có xu hướng nhảy việc
3.1. Không chấp nhận sự gò bó và văn hóa lỗi thời
Gen Z sinh ra trong thời đại công nghệ, nơi mà mọi thứ đều vận hành nhanh chóng, minh bạch và linh hoạt. Do đó, khi bước vào môi trường làm việc quá cứng nhắc, có tính “quản lý truyền thống” hay kém minh bạch, họ dễ cảm thấy mất động lực.
Một báo cáo từ Gallup cho thấy: trên 55% Gen Z sẵn sàng nghỉ việc nếu văn hóa công ty không phù hợp, dù công việc có mức lương tốt.
3.2. Tư duy “tôi làm chủ sự nghiệp của mình”
Gen Z không ngại đưa ra quyết định nghỉ việc nếu cảm thấy công việc hiện tại không giúp họ phát triển. Thay vì “chịu đựng để chờ cơ hội”, họ chọn cách chủ động tìm cơ hội mới ở nơi khác.
Tư duy này được thúc đẩy bởi khả năng tiếp cận thông tin nhanh chóng và mạng lưới nghề nghiệp rộng mở như (LinkedIn, các cộng đồng nghề nghiệp, các nền tảng tuyển dụng hiện đại…).
3.3. Khát khao phát triển kỹ năng và bản thân
Gen Z đánh giá cao những công ty đầu tư vào đào tạo nội bộ, học hỏi liên tục và cho phép họ thử sức ở nhiều vai trò khác nhau. Nếu không thấy sự phát triển sau 6 tháng đến 1 năm, họ thường cảm thấy “mắc kẹt” và bắt đầu tìm kiếm cơ hội mới.
Họ không chỉ muốn làm công việc tốt mà còn muốn trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình mỗi ngày.
3.4. Đề cao work-life balance và sức khỏe tinh thần
Khác với thế hệ trước từng “cày cuốc” không ngừng, Gen Z xem trọng sức khỏe tinh thần, thời gian cá nhân và sự cân bằng. Các công ty yêu cầu làm việc quá giờ liên tục, thiếu linh hoạt, không có chính sách chăm sóc sức khỏe nhân viên – sẽ khó giữ chân thế hệ này.
Một khảo sát của Deloitte năm 2024 cho thấy: 63% Gen Z rời bỏ công việc vì stress kéo dài, trong khi chỉ 34% cảm thấy môi trường làm việc hiện tại giúp họ duy trì sức khỏe tinh thần tốt.
3.5. Không ngại thử – không sợ sai
Gen Z có xu hướng “thử trước, điều chỉnh sau”. Họ không cảm thấy phải gắn bó lâu dài với công ty chỉ vì “đã vào làm rồi”. Nếu công việc không như kỳ vọng, họ sẽ dừng lại và tìm kiếm hướng đi mới.
Họ đòi hỏi nhiều, nhưng đóng góp chưa tương xứng, dễ tự ái và rút lui khi cảm thấy bị “chạm tự ái”.
3.6. Mạng xã hội và xu hướng “so sánh”
Thông qua mạng xã hội, Gen Z liên tục tiếp cận hình ảnh về sự thành công: bạn bè làm việc ở startup tăng trưởng nhanh, hay “khoe” thu nhập hấp dẫn từ ngành nghề hot (data, AI, tech…). Điều này dẫn đến áp lực vô hình khiến nhiều bạn trẻ cảm thấy cần “chuyển hướng” để không bị tụt lại phía sau.
Xu hướng “FOMO” (fear of missing out) – sợ bị bỏ lỡ cơ hội – khiến họ dễ rơi vào trạng thái không hài lòng và muốn thay đổi nhanh chóng.
Gen Z liên tục so sánh bản thân với người khác: “Người ta làm ở Big4”, “Người kia làm remote lương ngàn đô”,…. Điều này tạo ra tâm lý thiếu hài lòng với công việc hiện tại, luôn nghĩ “có chỗ tốt hơn ngoài kia”.
Không ít Gen Z bước vào môi trường làm việc với những kỳ vọng “đẹp như trên TikTok”: văn phòng chill, sếp tâm lý, lương cao từ đầu. Khi hiện thực không như mơ, họ bỏ đi thay vì học cách thích nghi.
3.7. Lương thưởng và cơ chế đánh giá không minh bạch
Nếu một công ty không có hệ thống đánh giá minh bạch, không có lộ trình rõ ràng về tăng lương, thăng chức, thì Gen Z sẽ mất niềm tin và coi việc rời đi là điều hiển nhiên.
Họ muốn sự rõ ràng, công bằng và công nhận đúng với đóng góp của mình. Nếu không thấy điều đó, họ sẽ chọn thay đổi.
Gen Z Cần Hiểu: Nhảy Việc Không Phải Lúc Nào Cũng Là Quyết Định Đúng
Nhảy việc có thể là chiến lược nghề nghiệp, nhưng liên tục nhảy việc mà không để lại giá trị gì chỉ khiến hồ sơ cá nhân trở nên thiếu tin cậy. Doanh nghiệp sẽ dè dặt hơn trong việc trao cơ hội thực sự.
Hơn nữa, kinh nghiệm nông cạn ở nhiều nơi không bằng kinh nghiệm sâu ở một chỗ, và việc thiếu tính gắn bó còn khiến Gen Z bỏ lỡ các cơ hội thăng tiến dài hạn.
4. Doanh nghiệp nên làm gì để giữ chân Gen Z?
Hiểu được tại sao Gen Z lại có xu hướng nhảy việc là bước đầu quan trọng. Nhưng hơn thế, doanh nghiệp cũng cần chủ động thay đổi cách tiếp cận nhân sự để thích nghi với đặc điểm thế hệ này:
- Xây dựng văn hóa cởi mở, linh hoạt, đề cao sự đa dạng và tính cá nhân.
- Cung cấp cơ hội phát triển liên tục: đào tạo kỹ năng mới, job rotation, mentoring…
- Lương thưởng minh bạch và lộ trình thăng tiến rõ ràng.
- Chăm sóc sức khỏe tinh thần: cung cấp dịch vụ hỗ trợ tâm lý, chính sách nghỉ phép hợp lý.
- Tạo không gian giao tiếp 2 chiều, nơi tiếng nói của nhân viên được lắng nghe và ghi nhận.
5. Kết luận: Đừng Biến “Nhảy Việc” Thành Thói Quen Nguy Hiểm
Tại sao Gen Z lại có xu hướng nhảy việc? Câu trả lời nằm ở sự thay đổi tư duy về sự nghiệp, giá trị sống và cách thế giới công việc vận hành. Các doanh nghiệp nếu muốn đồng hành lâu dài cùng thế hệ trẻ này, cần thay đổi từ chính bên trong: cách quản trị, cách giao tiếp và văn hóa doanh nghiệp.
Với Gen Z, đã đến lúc cần nhìn nhận lại: nhảy việc vì mục tiêu là tốt, nhưng nhảy việc vì không chịu được áp lực, không chịu học hỏi, thì chỉ là đi lùi dưới vỏ bọc của “trải nghiệm”.
CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ GIÁO DỤC BAVICO
Trụ sở chính: Số 26-28 Đường DD11, khu biệt thự An Sương, Phường Đông Hưng Thuận, Thành phố Hồ Chí Minh,Việt Nam
Nhà máy sản xuất: Số 7/7 Đường số 65, Hồ Văn Tắng, ấp Xóm Đồng, Xã Củ Chi, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
MST: 0303030028
Số điện thoại: 0918 275 885 (Ms Quỳnh)
Email: phonghanhchanhnhansu01@bangvietbavico.net
Website: https://timvieclamnhanh.com.vn/
